„Um unsere BI-Platt­form zu rea­li­sie­ren haben wir, aus einer gros­sen Aus­wahl poten­ti­el­ler Kan­di­da­ten, die synvert ausgewählt.

Der Kon­takt mit synvert war vom ers­ten Moment an ein­fach und wir konn­ten uns ab der ers­ten Minute auf die Arbeit kon­zen­trie­ren, wel­che in einer aus­ge­spro­chen ange­neh­men Atmo­sphäre stattfand.

Unsere BI-Lösung musste, von der Infrastruktur über das Enter­prise DWH mit kom­ple­xen ETL-Stre­cken, bis hin zum Dash-Board, voll­stän­dig neu erstellt wer­den. Dank den her­aus­ra­gen­den Tech­nik- und Sozi­al­kom­pe­ten­zen der Bera­ter, konn­ten sämt­li­che Pro­jekt­ziele inner­halb des vor­ge­se­he­nen Bud­gets erfolg­reich rea­li­siert werden.

Vor allem die Imple­men­tie­rung der mehr­di­men­sio­na­len Ana­ly­se­räume hat sich als sehr vor­teil­haft erwie­sen. Sie erlaubt heute unse­ren Mit­ar­bei­ter, wel­che für die Ana­lyse ver­ant­wort­lich sind, eine grosse Anzahl an Infor­ma­tio­nen auf eine beson­ders intui­tive Weise zu handhaben.

Um den Betrieb und Wei­ter­ent­wick­lung mit inter­nen Mit­ar­bei­ter zu gewähr­leis­ten, haben wir zudem den Schwer­punkt auf den Tech­no­lo­gie- und Know­How-Trans­fer gelegt. Auch die­ser heikle Punkt hat sich, dank der aus­ge­zeich­ne­ten Coa­ching-Fähig­kei­ten der synvert, als ech­ter Erfolg erwiesen.“